Ledelsessekretariat
Vi understøtter ledelsen af Metropol.
Ledelsessekretariatets primære opgaver er:
- Sekretariatsbetjening af rektor, direktion og bestyrelse
- Koordinering af strategiprocesser og brugen af andre styringsinstrumenter i Metropol
- Ledelses‐ og organisationsudvikling.
Du kan læse mere om nogle af vores ansvarsområder i fx Metropols udviklingskontrakt, strategi, bestyrelses- og direktionsarbejde.
På Metropol er lederne orienteret mod omverdenen og har pligt til at holde sig opdateret.
Det skal sikre relevans i Metropols aktiviteter og synliggøre resultater.
Metropols ledelsesgrundlag
Ledelse
På Metropol arbejdes der målrettet med ledelse som en selvstændig disciplin og som en forudsætning for at kunne udfolde vores strategi. Metropol er en ung organisation, og lederne har en stor betydning for retning og hastighed i udviklingen af organisationen. Ledelse er derfor et vigtigt middel til at fremme målopfyldelsen og trivslen i Metropol.
God ledelse handler om tydelighed i ledelsesadfærden. De fem principper for i Metropols ledelsesgrundlag er vejledende for alle ledere og udtrykker forventningerne til dem. Principperne er retningsgivende for den måde, vi arbejder sammen på, og for den måde vi i et godt og anerkendende samspil mellem ledere og medarbejdere udvikler Metropol. Læs mere om, hvordan vi arbejder med ledelse i Metropols ledelsesgrundlag.
De fem principper i ledelsesgrundlager lyder:
Målrettet dialog
Ledelse sker gennem dialog. Dialog sikrer videnomsætning. Som leder skal man forholde lade sig udfordre og forholde sig kritisk, konstruktivt til egen organisation.
Ejerskab
Som leder på Metropol skal du have et stærkt ejerskab til "projektet" Metropol og til din egen rolle heri. Ejerskab handler også om at tage ansvar - og dermed om at give et svar på de spørgsmål og udfordringer for eget og fællesskabets område.
Transparens
Lederen er åben om grundlaget for sine beslutninger og står til ansvar for dem. Før lederen træffer beslutning skal mulighed for medarbejderinddragelse altid overvejes. Som leder arbejder man loyalt efter de trufne beslutninger.
Resultatfokus
Lederen skal skabe resultater. Som leder på Metropol skal man være på forkant med udviklingen og går efter at vinde.
Omverdensorientering
Lederen er orienteret mod omverdenen og har pligt til at holde sig opdateret for dermed at sikre relevans i Metropols aktiviteter og synliggøre resultater.
