Strategier

Viden der virker, viden der udfordrer. Sådan lyder overskriften på Metropols samledes strategi for 2015, som blev udformet i efteråret 2008. Strategi 2015 er Metropols bud på løsninger til de udfordringer, vores velfærdssamfund står overfor.

En strategi er ikke en manual eller en arbejdsplan. Det ville gøre den til et drivanker. Strategien angiver retning og ramme for vores arbejde og for de værdier, som ledere og medarbejdere skal skabe.

Stefan Hermann, rektor

Vi vil skabe praksisnær viden og uddannelser, der udvikler velfærd for mennesker og samfund. Vi vil udfordre de løsninger, der bruges i samfundet ved at uddanne professionelle medarbejdere, der kan forny og udvikle de eksisterende kerneydelser velfærdssamfundet bygger på.

I efteråret 2009 har Metropol operationaliseret strategi 2015 i form af seks centrale målsætninger og otte strategiske prioriteter, som angiver retningen på Metropols arbejde frem mod 2012.

 I samme periode har Metropol formuleret flere væsentligste delstrategier og politikker bl.a. Politik for Anvendt Forskning og Udvikling og Campusstrategi for Metropol: Rum til uddannelse, viden og udveksling.

Metropols virksomhed styres af de politiske mål, som Folketinget og Undervisningsministeren sætter for Metropol. Metropols virksomhed er således styret af den udviklingskontrakt, som bestyrelsen indgår med Undervisningsministeriet. Kontrakten indeholder fire overordnede temaer – høj faglig kvalitet, uddannelse til flere, udviklingsorienterede institutioner og effektive institutioner – og indeholder 16 resultatkrav, 24 indikatorer og tilhørende milepæle. Udviklingskontrakten er treårig.

Resultatlønskontrakter indgår også som en del af Metropols styringskompleks. Her finder du rektors resultatlønskontrakt samt Metropols koncept for resultatløn.